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    集团公司召开2019年度行政和党建工作会议
    发布时间: 2019/1/18 20:01:29  发布人:《广州钢铁》

    集团公司2019年度行政和党建工作会议

            1月18日,集团公司召开2019年度行政和党建工作会议,全面总结2018年的各项工作,研究部署2019年的工作任务,同时号召全体员工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,闻鸡起舞、日月兼程,风雨无阻、一往向前,全力以赴、加快发展,为决胜全面建成小康新广钢打好决定性基础,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

            张若生、张伟涛、贺永健、魏义俊、钟健、李绍康、胡锐、何利民、黄云冲、肖红民等公司领导,集团监事会主席张智勇和专职监事,集团中层副职以上领导人员、资深研究员、专业总监等参加了会议。


            集团公司党委书记、董事长张若生代表集团党委作了题为《全力以赴、加快发展,为决胜全面建成小康新广钢打好决定性基础》的2019年度党委工作报告,回顾了集团公司2018年党委工作情况,肯定成绩,指出不足,并从五个方面对2019年党委工作进行部署。

            2018年,集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记对广东的重要讲话精神和全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神,牢牢把握新时代党的建设总要求,加强党的领导,聚焦党建主业、加强党风廉政建设,落实党管干部党管人才责任,着力提升文化软实力,企业生产经营和改革发展取得了可喜的成绩。2019年是新广钢发展乃至打造百年广钢极其重要的一年,集团公司党委将围绕大局发挥领导作用,真抓实干,坚决实现稳增长促增长;坚决推进改革创新,助力增长;加强党的建设,促进新广钢高质量发展;从严正风肃纪,持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作;坚持不懈打造发展软实力。

            集团公司总经理张伟涛代表集团行政作了2019年度行政工作报告,总结了2018年主要经济指标完成情况、生产经营业绩等,提出2019年的主要经济目标、重要工作举措,并从强化目标管理、强化决策落实、创新发展、提升

            2018年,集团公司坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位,稳中求进,稳中寻机,着眼经营效益;加强长远谋划,加快推进企业发展;加快规范整改,持续提升治理能力;加快历史问题处理,持续优化企业结构;加大创新投入,创新取得一定效果。经共同努力,超额完成市国资委和董事会下达的主要经济预算目标。全年实现营业收入141.28亿元,同比增长7.50%,完成年度预算103.59%;利润总额13.29亿元,同比增长24.64%,完成年度预算的112.81%。2019年,集团公司生产经营工作将强化目标管理,推动效益和规模快速增长;强化决策落实执行,实现新广钢产业快速发展;以创新为动力,推动新广钢做强做优做大;以培育经营文化为推手,促进提升企业活力。企业活力等方面作出了工作安排。

      会上,集团公司计划财务部部长张晓梅、规划发展部部长龙勇分别作了专题发言,说明了《广钢集团2019年度预算方案》《广钢集团2019年度企业改革创新发展工作计划》《广钢集团2019年度投资计划》。

            张若生、张伟涛等公司领导分别与各企业(单位)负责人签订了经营责任状、安全环保责任状、综治维稳责任状、计划生育责任书和廉洁自律承诺书,为完成今年各项目标立下庄重的承诺。


            集团属下企业广钢气体能源总经理邓韬、新材料公司副总经理李常亮、广铜公司总经理陈福胜、广东鸿邦董事长文欢紧扣本企业如何做好2019年工作作了表态发言,提出了各自的工作计划和落实措施,表达了对完成年度目标的信心和决心。

            张若生就落实年度工作会议的决策部署强调了几点意见。

            一是把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神不断引向深入。要理清思想脉络,提高学习贯彻的政治自觉、思想自觉和行动自觉。找准落实的结合点,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,带着感情,带着责任,带着使命学习贯彻好;坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,紧密结合企业实际,按照党委提出的“六认清”“四必须”,进一步认清企情,找准落实第四次党代会部署和落实“奔小康三年行动计划”的突破口;坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想推动工作,以高度的行动自觉完善工作举措,加快奔小康三年行动计划措施落实。

             二要切实改变作风和方法,实现2019年企业工作整体提速。要统一行动,全集团一盘棋,打歼灭战,集中统一研究部署;亲力亲为当面沟通,及时有效把上级与下级的两级智慧、想法、措施形成合力,做实中间过程的功夫,提高工作成效;以干成事标准衡量自己,敢于担当责任,勇于直面困难,创造性开展工作,以“把问题解决,把任务完成,把目标实现”的干成事标准衡量自己的履职好坏,积极做贡献;要主动提升知识能力水平,以实际行动彰显“尽我能,创可能”文化口号;点面结合,加强统筹计划和过程监督,从年初就要突出重点,计划统筹,在落实过程中抢抓时间纠偏。

            三要多为员工办实事,提高企业凝聚力。各级工会组织要依法依规开展好普惠型节日慰问活动;健全员工成长成才的激励措施;完善福利制度,增强员工福祉。

            四要精心组织,做好岁末年初各项工作。各企业(单位)要尽快要把集团党委和行政的决策部署落实到本企业(单位)具体工作计划中,推动集团一季度生产经营工作实现开门红;切实做好安全生产工作和节后复产复工工作;做好节前各项慰问工作;做好整合企业的接收、管理和发展工作。  

                                                                                                   文 / 图 《广州钢铁》康咏仪 宋智辉 


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